🌿 איך בונים חזרה חכמה לעבודה – לאמא, לתינוק, ולמעסיקמאת תמר שקד IBCLC | יועצת הנקה ויועצת הורים לארגונים

💬 זה מתחיל מהמציאות, לא מהלוגו

כשאני מלווה הורים שחוזרים לעבודה, אני תמיד מתחילה מהחיים עצמם:⏰ כמה זמן לוקח דלת-לדלת?🏫 איזו מסגרת מתאימה לבייבי?👩‍👩‍👦 מי מהמשפחה או מהבייביסיטרים יכול לעזור?

רק אחרי שמבינים את התמונה הזו, אפשר לבנות מערך תמיכה שמחזיק באמת –זמן איכות לאמא ולבייבי אחרי המסגרת, שימור הנקה למי שבוחרת בכך, ובעיקר – תחושת שליטה וביטחון בשינוי.

🧩 "איזה כיף לאמא שעובדת בגוגל"

לפעמים יושבת אצלי אם מחברת הייטק גדולה, וברור מהרגע הראשון שיש לה יתרון.בן הזוג בחופשת לידה ארוכה, יש חזרה הדרגתית, ועבודה היברידית או מהבית.זה לא מזל – זה ארגון שמבין שהורות היא לא בעיה שצריך לפתור אלא מערכת יחסים שצריך לתמוך בה.

אבל לא כל אמא עובדת בגוגל או מיקרוסופט,ולכן הגיע הזמן שגם ארגונים אחרים בישראל יבנו תהליך חזרה אמפתי ומובנה.לא רק כי זה “נכון מוסרית” – אלא כי זה פשוט חכם עסקית.

💼 למה זה משתלם לארגון

מחקרים מראים שאמהות שחוזרות לעבודה בתהליך מותאם נתמכות בארגון נשארות זמן רב יותר,מדווחות על פחות ימי מחלה ועל שביעות רצון גבוהה יותר.

• מחקרי OECD מראים שתוכניות רווחה ובריאות במקום העבודה מחזירות את ההשקעה דרך ירידה בהיעדרויות ועלייה בפריון.

• לפי פרסומים ב-Harvard Business Review, ארגונים שמשקיעים בתכניות Wellbeing מותאמות להורים מדווחים על שיפור בשימור עובדים ועל ירידה בשחיקה.

חמלה היא לא רק רגש. היא אסטרטגיה ניהולית.

🌸 איך זה נראה בפועל

ארגון תומך משפחה לא צריך רק “חדר הנקה נעים”.הוא צריך שיח פתוח ותהליך חזרה שמכבד את האמא ואת הצוות.

בסדנאות שאני מנחה:👩‍💼 מנהלות HR לומדות איך לזהות צרכים רגשיים וליצור גשר אמפתי לחזרה.🧘‍♀️ העובדות עצמן מקבלות כלים לשליטה והתארגנות חדשה.💡 הארגון כולו מרוויח שקט, יציבות ונאמנות.

זו לא “סדנה על הנקה” — זו סדנה על חיים ועבודה שמדברים זה עם זו.

📍 לתיאום סדנה או ייעוץ ארגוני 🌐 www.tamarshaked.com/corporate📍 סדנאות בגוש דן – תל אביב, רמת גן, הרצליה | אפשרות ל-Zoom

מקורות

Harvard Business Review (2021). The Rising Importance of Employee Well-Being.

OECD (2022). Promoting Health and Well-Being at Work: Policy and Practice. OECD Publishing